همانطور که در بخش اول این مقاله خواندیم، مدیریت استراتژیک شامل پاسخ دادن به سئوالات کلیدی و برنامه ریزی بر اساس اطلاعات…
ادامه about آشنایی با مفاهیم مدیریت استراتژیک: رسالت سازمان به زبان کاربردی
هر پروژه جدید در پاسخ به یک نیاز تعریف می‌شود. این نیاز می‌تواند بر اساس انتظارات مشتری و یا درخواست…
در طول انجام هر پروژه‌ای، مشکلات و مسائل گوناگونی، اعم از تعارض‌های نیروی انسانی، مشکلات فنی و دسترسی به مواد…
ادامه about مدیریت ریسک و اتفاقات غیرمنتظره در پروژه: تشخیص، تحلیل و مدیریت موثر
برگزاری “جلسات” برای انجام هر فعالیت گروهی و با هدف همفکری، اطلاع رسانی و یا هماهنگ نمودن کارها لازم است….
ادامه about هدایت جلسه‌های کاری به بهترین شکل؛ تکنیک‌هایی برای پیش از جلسه، حین جلسه و بعد از جلسه
از مهم‌ترین نیازمندی‌های هر تیم، آموزش اعضا است. دلایل زیادی برای آموزش وجود دارد: هر پروژه نیازمندی‌های تخصصی ویژه‌ای دارد؛…
“مواجه با مشکل، بدبختی و بدشناسی نیست! صورت مسئله‌ای است که با آن مواجه شده‌ایم و باید برای حل آن…
ادامه about نگرش “راه حل گرا” و هفت مرحله تصمیمگیری سیستماتیک
به محل کارت می‌رسی؛ فضایی که به طور مشترک با همکار دیگری از آن استفاده می‌کنید. به نظر می‌رسد روز…
در موارد بسیاری کارآفرینان کسب و کارهای کوچک بخش زیادی از زمان خود را به پرورش ایده و برنامه‌ریزی می‌گذرانند؛…
هنگام شروع هر گونه کسب و کار، پایداری و توسعه دغدغه‌های اصلی شما خواهند بود. همانطور که از اسمش پیداست،…
طراحی یک کسب و کار، شاید مهم‌ترین عنصر یک کسب و کار موفق باشد. با این وجود، بسیاری از صاحبان…
