۱۰ گام عملی در پایش و ارزشیابی پروژه
پایش و ارزشیابی به شما کمک می‌کند که از عملکرد اجزای پروژه خود، فعالیت‌ها و نتایج آن آگاه شوید و…
چگونه با موقعیت‌های آزاردهنده در محل کار مواجه شویم؟
وقتی با یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا به عنوان یک مشاور کار می‌کردم، یکی از کارمندان این شرکت به من…
ادامه about چگونه با موقعیت‌های آزاردهنده در محل کار مواجه شویم؟
بیست نکته مهم برای جلب موافقت حامیان مالی
پیکره فعالیت شما برای حرکت، نیاز به انرژی دارد. یکی از منابع تامین‌کننده این انرژی، منبع مالی است. حامیان مالی (اسپانسرها)، تامین‌کننده و تقویت‌کننده منابع مالی پروژه شما و به نوعی، تضمین‌کننده ادامه حرکت شما هستند. مهم است که بدانید چگونه آنها را با خود همراه کنید!
هفت توصیه مهم از صاحبان موفق کسب و کارهای خرد
این جمله که «ای کاش من اطلاعات و تجاربی که الان دارم را قبلا می‌داشتم» به گوش بسیاری از صاحبان کسب و کارهای خرد، آشناست. در طول سال‌ها مدیریت یک کسب و کار خرد، صاحبان این کسب و کارها درس‌ها و تجاربی گرانبها و آموزنده در خصوص رشد، توسعه و اداره موثرتر یک کسب و کار به دست می‌آورند و خوشبختانه بسیاری از آنها مایلند که این تجارب و دیدگاه‌ها را به اشتراک بگذارند.
در ادامه به هفت مورد از این تجارب که در داشتن کسب و کاری موفق تاثیرگذار بوده و خواهند بود اشاره خواهیم نمود.
«استرس‌نگار»؛ ابزاری مفید برای مدیریت و کنترل استرس
هر کدام از ما در محیط کار و زندگی، با مشکلات و مسائل ناخوشایندی مواجه می‌شویم. برخی از این مشکلات…
ادامه about «استرس‌نگار»؛ ابزاری مفید برای مدیریت و کنترل استرس
تکنیک‌هایی موثر برای مدیریت زمان
معمولا چقدر وقت آزاد دارید؟ چقدر زمان به کارهای مورد علاقه‌تان اختصاص می‌دهید؟ آیا از حجم زیاد کارها احساس فشار…
فرایند آموزش موثر در تیم کاری
از مهم‌ترین نیازمندی‌های هر تیم، آموزش اعضا است. دلایل زیادی برای آموزش وجود دارد: هر پروژه نیازمندی‌های تخصصی ویژه‌ای دارد؛…
چگونه ایده‌مان را به کسب و کار تبدیل کنیم؟
در موارد بسیاری کارآفرینان کسب و کارهای کوچک بخش زیادی از زمان خود را به پرورش ایده و برنامه‌ریزی می‌گذرانند؛…